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Wie digital ist die Generation #Bestagers und der #50plus?
Ulrike Kraemer • Sept. 08, 2021
Die Bestagers kennen seit den 80er Jahren Computer am Arbeitsplatz
Die 50plus kennen seit den 80er Jahren Computer am Arbeitsplatz
Hartnäckig hält sich das Vorurteil, dass die älteren Arbeitnehmer:Innen ab 45 Jahren, Bestagers bzw. Generation X, die Babyboomers, weniger digital bewandert sind. Noch schlimmer, dass sie digital angeblich längst den Anschluß verloren haben.
Manche Firmen, sagen aktuelle Statistiken, investieren weniger in die Weiterbildung dieser Generationen: Begründung 'lohnt sich nicht, scheiden eh bald aus'. Das kann doch nicht sein, genauer das darf doch nicht sein, denken Sie jetzt?
Weiterbildung für Bestagers und alle Generationen ist der Schlüssel
MitarbeiterInnen, die sich kontinuierlich mit Programmen weiterentwickeln bleiben besser am Ball. Werden gar nicht erst abgehängt. Es sollte also im Interesse jedes Unternehmens, jedes Firmenchefs und jedes Vorgesetzten sein, die wichtigen Fortbildungen gerade auf dem Gebiet der Digitalisierung zu befördern. Leider haben Firmen in den letzten 20 Jahren
oft alleine durch die Benennung ihrer Tochtergesellschaften oder spezifischer Abteilungen die digitale
Spezialisierung gefördert. Damit unbewusst den Eindruck manifestiert, nur bei den Bereichen "Neuen Medien, der Digitalsparte oder in der im Webbereich" müsse digital fortgebildet werden. Da gäbe es ja die Professionals.
Die Corona Lupe zeigt das digitale Defizit bei allen Berufsgruppen
Die Wahrheit ist: Es gibt doch kaum mehr Berufe, die digitales Handeln und Vernetzen nicht verlangen.
Großer Nachholbedarf in Deutschland. Die Corona Krise hat es messerscharf ans Tageslicht befördert. Und handwerklich arbeitende Menschen und viele Menschen in Pflege-Berufen gehen so ohne digitalen Anschluss unnötig ins Abseits.
Digitale interaktive Kommunikation muss geübt werden
Ein Großteil aller Arbeitnehmer in Deutschland ist ungeübt mit Face-to-Face digitaler Kommunikation,
optimaler Selbstdarstellung, Videokonferenzen, Live Streams, digitalem Lernen, dem Vermitteln von Fachwissen.
Noch gravierender ist klar geworden, wie schlecht sie im Home Schooling und im eigenen Homeoffice ausgestattet sind.
In Sachen schlechter Internet Verbindungen klagen insbesondere die großen Flächenregionen.
Dabei sitzen viele Firmen gerade ausserhalb von Großstädten und ihre MitarbeiterInnen sind in der Krise
angewiesen auf Zoom, MS Teams und Co.
Und was machen die vielen Solopreneure, Freiberufler, Künstler und Selbständigen, die sich den permanenten Zugang
zur Weiterbildung in Sachen Transformation nicht leisten können? Es braucht bezahlbare Schulungslösungen für alle.
Weiterbildung für Bestagers, aber auch für die inzwischen große Zahl der SeniorInnen
Und die Eltern, die jetzt an Stelle der LehrerInnen zu Hause auf einmal ihre Kinder digital
beschulen und zu Hause alleine beraten müssen, stehen alleine da, wenn das Digitale nicht klappt.
Es fehlen Hilfskonzepte und Weiterbildung für unterschiedlichste Zielgruppen und Herausforderungen.
Auch SeniorInnen brauchen verstärkt den Zugang zu Programmen, Unterstützungsangebote gegen Einsamkeit und
Kommunikationsersatz-Angebote. Wir müssen und möchten Sie für die Apps, Online Angebote der Krankenkassen, Banken, Lebensmittel Lieferservices, Pflegeeinrichtungen und Behörden besser vorbereiten.
Viele Angebote wie Automaten, Post Filialen etc. im realen Leben werden gestrichen.
Aber bitte: Diese Angebote dürfen nicht einfach pauschal für alle Generationen sein, es sollte altersgerecht verständlich
angepasst sein.
Mein Ideen-Impuls: Ein jährliches Weiterbildungspaket für alle BürgerInnen muss her
Vielleicht sollte man für jeden Deutschen einen Weiterbildungs-Festbetrag pro Jahr abrufen können, denn Gesellschaft,
Staat, Schulen und Unternehmen profitieren von diesem besser ausgebildeten digitalen Basiswissen aller Generationen in der Solidargemeinschaft. Das Geld ist bestens investiert in den Fortbestand besser ausgebildeter BürgerInnen, der Anteil der Steuerpflichtigen steigt, das bedeutet in Sachen mehr Einnahmen bessere Zeiten für alle Marktteilnehmer.
Insgesamt heisst das mehr Gemeinsinn und sozialer Frieden.
Wie haben Sie das erlebt?
Ging die Anpassung bei Ihnen , in Ihrer Firma schneller, als gedacht?
Wurde in ihrer Firma nachgeschult und ausgestattet?
Was wünschen Sie sich ? Schreiben Sie uns gerne.
info@afterworkacademy.com
Neue und kreative Wege sind gefordert, wenn es um die echten Fachkräfte aus dem Ausland geht. Die Einführung der Blaue Karte EU ab 2012 scheint zu klappen, die Kräfte aus Ländern ausserhalb der EU kamen und ein Großteil bleibt
Dieser Link führt Sie zu allen #Generationstalks und einigen Podcasts: https://tr.ee/tyhc_1AuyE
Viele müssen nach dem 65 igsten Lebensjahr noch arbeiten, weil die Rente nicht reicht, andere haben noch soviel Elan und wollen unbedingt noch arbeiten, gefragt werden und ihre Lebens- und Berufserfahrung einsetzen. Nicht nur in diesen Frage klaffen Erwartungen in unserer Gesellschaft sehr weit auseinander. Die Politik setzt das Altersantrittsalter immer weit hoch, alleine der klammen Kassen wegen und weil immer weniger menschen in die Rentenkassen einzahlen. Der neue Generationstalk mit Ulrike Krämer und Richard Kaan geht diesen Themen auf den Grund.
Das Gehirn kann bis ins betagte, hohe Alter trainiert werden. Diese #Longevity Forschung wirkt sich auch auf die Arbeitswelt aus, da sie von Anfang an an diesem Trainingsprozess mitwirken kann. Gezielte Generationsprogramme und lebenslange Trainings körperlich, geistig und psychisch gehören zum zukunftsorientierten Repertoire eines Unternehmens unbedingt dazu. Menschen & Demografie gerecht Vorsorge betreiben.
Für Bestagers, Babyboomers und GenX war das "Arbeiten gehen" teuer und oft nur privat zu organisieren. Das Geld dafür ging vom Gehalt runter, dass für die Altersvorsorge fehlte. Geringe Gehälter machten es fast unmöglich das zu bezahlen. Ergo blieben diese Frauen oft zu hause oder arbeiteten nur halbtags.
Sowohl Unternehmen , als auch Menschen #60plus erkennen für sich die Chancen einer längeren Beschäftigung und die positiven Auswirkungen auf ihre Gesundheit, Aktivität und nicht zuletzt auf den mageren Renten-Geldbeutel im Alter. Immer mehr Betriebe finden keine gut ausgebildeten, sprachfähige, geeignete rentspanntere Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt und investieren mehr in die Belegschaft und Loyalität ihrer bestehenden Fachkräfte. Es gibt auch einen neuen Workshop dazu bei uns zu buchen: Pre Retirement -besser vorbereitet in den Ruhestand.
In allen Generationen gibt es tolle VorkämpferInnen und Persönlichkeiten, die ich bei diesen Interviews vorstellen möchte. natürlich verbinden mich einige Ihrer Ideen mit den meinen. Inspiration, Unterstützung und neue Ideen sollen von hieraus entstehen. Ich hoffe wir verbinden einander im Guten, die Welt ein bisschen klarer, bunter und besser zu machen. Verständnis, Zuhören und Helfen sind drei Wege dorthin. Nobody is perfect. Und das wollen wir alle auch nicht sein.
Statt die realen Zahlen und Statistiken zu prüfen, optimierte Arbeitsmarktangebote für die #60plus zu planen, wird über die Streichung von Programmen in der Politik debattiert.dabei ist es Fakt, dass kaum jemand das Renten-Eintrittsalter bis 67Jahren festangestellt erreicht, stattdessen drohen verminderte Renten in den letzten entscheidenden Jahren.
Die #Demografie verschiebt die Zusammensetzung von Belegschaften, etwa 44% werden bald über 45 Jahre alt sein. Die #GenerationsBotschafterin Ulrike Krämer plädiert für eine eine #altersloseArbeitswelt in der die Leistung, Einsatzwillen und individuelle Fähigkeiten mehr zählen, als #Alter und anderes Schubladen- Denken. dafür ist sie für den #ImpactofDiversityAward 2022 #nominiert. Bitte gebt ihr Eure Stimme jetzt.
Leadership und New Work Prozesse und Programme aufstellen, damit das Generations- Management von 4-5 Altersgruppen am Arbeitsplatz besser abgestimmt und harmonisiert den Erfolg einen Unternehmens ausmacht und die Motivation der Arbeitnehmerschaft erhöht.